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河曲上榆泉煤矿“精抓细管 日子穷过”狠抓成本管理

2018-04-30 07:15:00 来源: 河曲视窗 作者:通讯员:郭晓辉 评论:0 点击:

核心提示:  今年以来,上榆泉煤矿按照“精抓细管 日子穷过”的经营管理思路,坚持以材料管理为重点,降低成本为目标,积极采取有效措施,全方位、多角度、深层次深挖内潜,严控物资消耗,细化经营管理,提升装备水平,力促矿井降本增效。

  河曲视窗网讯:(通讯员:郭晓辉) 今年以来,上榆泉煤矿按照“精抓细管 日子穷过”的经营管理思路,坚持以材料管理为重点,降低成本为目标,积极采取有效措施,全方位、多角度、深层次深挖内潜,严控物资消耗,细化经营管理,提升装备水平,力促矿井降本增效。

  该矿从强化生产经营的全过程管理入手,以高产、高效、安全、优质、低耗为目标,结合矿井生产实际,统筹考虑采掘接续计划,综合采用社会化租赁、固定资产购置等方式,先后完成I002综放工作面综采设备、2台掘锚机及配套1米变频胶带机、2台联运一号车、4台主井传动滚筒、22台辅助运输车辆等设备的更新工作,逐步淘汰耗能大、效率低、用工多的老旧设备,保障矿井安全稳定高效生产;并进一步加强设备维修管理,通过鼓励基层区队开展修旧利废、小改小革活动,加大自修力度,减少设备外委修理量,做到能自修不外委、能用旧不投新,凡涉及到生产需要的加工设备,坚决做到计划有依据,消耗有定额,超支有考核,全面降低费用支出。

  同时,该矿牢固树立“节”也是“增”、“省”就是“降”的经营理念,坚持从小处入手、细处抓起,完善材料领用管理制度、节支降耗奖惩办法,严格按照定额发放,认真落实交旧领新制度,严控材料流失,做到大型材料物尽其用,零星材料料尽其材,谁节余谁受益,谁浪费谁受罚,有效避免了材料的重复配备和闲置,在保证安全生产的前提下,力争以最小的成本投入满足生产需要,切实将降本增效工作落到实处。

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